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華為說：永遠不索取數(shù)據價值！
從兩年前的新鮮出爐到現(xiàn)如今巨頭扎堆的火爆，公有云這塊市場到底有多么巨大越來越難以說清——你看，騰訊削尖腦袋想往阿里的電商里擠，阿里幾度全軍動員想要攻克騰訊的社交高地，但在公有云這塊市場上，卻先后大大咧咧地闖入了亞馬遜、微軟、阿里、騰訊……就在昨天，華為也高調宣布：公有云，我也來了！
但說實話，作為一個2014年初就參加過華為云計算發(fā)布會的人，時隔一年才聽說華為要發(fā)布公有云戰(zhàn)略，著實有點兒驚訝?，F(xiàn)在國內公有云市場愈演愈烈的價格戰(zhàn)狂潮，早就在云計算上有所布局的華為這是起了個大早，趕了個晚集？
不打價格戰(zhàn)，那華為的公有云想咋整？
徐直軍說：“華為做企業(yè)云服務與其他公司模式不同，要做華為自己的模式。最重要的是華為不是數(shù)據型公司，我們做云服務不會經營用戶數(shù)據，不索取數(shù)據價值?！?/span>
這種說法對于現(xiàn)在的公有云市場來說，可謂別有意味。以電商公司為例，無論在國內還是國外，電商公司都是最大的公有云服務提供商，同時也是最大的用戶數(shù)據經營者。通過獲取用戶的購買記錄和行為習慣，可構成未來的消費決策。不僅如此，大數(shù)據還可以幫助電商進一步錘煉模型，之后可以把有用的數(shù)據多維度輸送給需要數(shù)據的公司，形成價值閉環(huán)。
然而，華為卻反其道而行之。不索取數(shù)據價值，簡簡單單的七個字，濃縮了華為對云計算產業(yè)的判斷以及策略——因為不管是哪一種產品或者服務，降價代表著用戶成本降低，是一個絕好的宣傳賣點，也是快速、大規(guī)模吸取用戶的關鍵；而另一方面，對安全的要求則代表了云服務的未來風險的重視，也是如金融、醫(yī)療領域那些規(guī)模龐大、對數(shù)據安全性要求極高的大企業(yè)們（甚至是政府部門）也開始把眼光定在“公有云”服務上。而對于華為來說，這一部分才是他們最核心的目標用戶。
安全是云計算的核心，數(shù)據是安全的核心
誠然，隨著公有云的普遍應用，大多數(shù)中小企業(yè)已經認為現(xiàn)在的云足夠安全，完全可以放心上傳他們的數(shù)據。云服務商都在強調自己在云端備災（遭受第三方攻擊）方面的實力，服務如何全面、技術如何先進、流程設計如何科學，卻鮮少有人承諾自己對于用戶數(shù)據的保護。
某種程度上，人們把公有云服務提供商看做類似銀行一樣的“數(shù)據中心”。公有云服務提供商往往是實力超群的大企業(yè)，他們將閑暇的計算能力貢獻出來，為中小企業(yè)提供了可靠、安全的數(shù)據中心，并切有更專業(yè)的人來實現(xiàn)數(shù)據存儲或處理。
聽起來一切都很美。只是從現(xiàn)有技術水平來看，公有云服務商仍在各行其是，由于缺少行業(yè)標準，很多安全漏洞沒有引起行業(yè)層面的重視，數(shù)據盜用風險仍較大，并沒有統(tǒng)一的數(shù)據保護和加密機制來保證用戶在公有云上的數(shù)據安全。
而通常情況下，數(shù)據價值越大、敏感性就越強。大中型企業(yè)嘗試將自己的ERP、CRM 系統(tǒng)遷移到“云端”，信息安全永遠是企業(yè)最擔心的部分。
試想一下，當企業(yè)們一方面用近乎免費的價格享受云服務帶來的便利，一方面將自己的數(shù)據沒有任何防備的上傳到云服務器，最終變成了某一公有云服務提供商的數(shù)據資產，最終云服務商還可以將不同的數(shù)據通過不同的方式來篩選、分析，不斷打磨自己的數(shù)據模型，并將這些轉變?yōu)榭梢杂袃斴斔偷膬r值——實際上這將是一種非常性感的模式。只是，如果你的用戶剛好集中在金融、醫(yī)療、政府工作等對數(shù)據私密性要求非常高的領域呢？
因此，對于那些對數(shù)據安全要求極高的企業(yè)來說，盡管同私有云部署相比，公有云讓企業(yè)毋須架設任何設備及配備管理人員便可享受專業(yè)IT服務，從而極大提升企業(yè)效率，且公有云的大規(guī)模計算和大數(shù)據處理能力也更加優(yōu)秀，私有云仍舊難以舍棄。
所以當徐直軍提到，“華為永遠不索取數(shù)據價值”，這確實是一個很有魄力的決定，或許也會是云計算的市場規(guī)則從無底線降價之后，開始轉向理性、更加專注服務與安全的開端。
